Descripción
TEMA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOSnLa naturaleza del proyectonLas características de un proyectonLos fundamentos de la gestión de proyectosnLas condiciones de una gestión eficaznTEMA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOSnLa necesidad de una dirección y gestión de proyectosnEl ciclo vital de un proyectonLa mala imagen de la gestión de proyectosnLa necesidad de competencias para gestionar proyectosnMODULO II. PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO Y GESTIÓNnTEMA 3. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS SOCIALESnIntroducciónnProyectos socialesnPrincipios de los proyectos socialesnValores y prácticas compartidosnÁreas y agente prioritarios de los proyectos socialesnMarco lógico de un proyecto socialnEsquema de un proyecto socialnEvaluación de los proyectos socialesnTEMA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIALnIntroducciónnPasos previos a la elaboración de un proyectonEl árbol de problemasnElementos para elaborar un proyecto socialnTEMA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALESnIntroducciónnLa gestión de proyectos socialesnFases del ciclo de un proyectonFases de puesta en marchanFase de ejecución y seguimientonEvaluación finalnMODULO III. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIALnTEMA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIALnIntroducciónnTipología de proyectosnEl sistema público de Servicios Sociales en EspañanTEMA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADOnConceptos y tipos de prevenciónnLa realización de programas preventivosnLimitaciones de la prevenciónnConcepto y forma de participaciónnVoluntariado SocialnTEMA 8. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADESnEvaluación de necesidades: conceptos básicosnProcesos de evaluación de necesidadesnMétodos de evaluación de necesidadesnEvaluación de programas: definición y objetivosnModelos teóricos de la evaluaciónnFases en el proceso de evaluaciónnMétodos de la evaluación de programasnTécnicas e instrumentos de evaluación de programasnMODULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTOnTEMA 9. EL EQUIPO DE PROYECTOnLa importancia de los equipos en las organizaciones actualesnModelos explicativos de la eficacia de los equiposnComposición de equipos, recursos y tareasnTEMA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPOnLiderazgonEnfoques en la teoría del liderazgonEstilos de liderazgonEl papel del lídernTEMA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPOnPrograma de entrenamientonTécnicas de desarrollo en equiponTEMA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONAnLa comunicaciónnLa comunicación internanHabilidades conversacionalesnLa comunicación no verbalnCompetencias profesionalesnEl clima organizacionalnTEMA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREAnAlgunas habilidades directivasnSelección de personalnLa entrevistanMODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016nTEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016nConceptos iniciales de administración de ProyectosnEntrar y salir del programanEl Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016nTEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016nCrear un nuevo proyectonVer un proyectonCambiar la escala temporal de una vistanOcultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)nAjustar el texto en una celdanDar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de GanttnTEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016nConceptos. Opciones de programaciónnCrear tareas únicas y repetitivasnOrganizar tareas en subtareas y tareas de resumennCrear un hitonDesactivar una tareanInterrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)nVincular tareas dentro del proyectonDelimitar las tareas (restricciones)nUso de la herramienta InspeccionarnTEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016nTipos de recursosnAgregar recursosnAsignar recursosnAdministrar recursos. Redistribuir asignacionesnTrabajar con la vista Organizador de equiponAgrupar tareas o recursosnTEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016nDescripción general de calendarios del proyectonCambiar el calendario del proyectonEstablecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyectonCrear un calendario para una tarea dentro de ProjectnCambiar la escala temporal en la vista CalendarionTEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016nTipos de costos que están disponibles en ProjectnAsignación de costos a recursosnRecursos de costonAsignación de costos a tareasnAcumulación de costosnVisualización de los costos del proyectonTEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016nCrear o actualizar una línea de base o un plan provisionalnIntroducir el porcentaje completado de las tareasnRuta crítica para la administración del proyectonTEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016nGuardar un proyectonExportar o importar datos a otro formato de archivonImprimir una vista o informenTEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOSnInserción de un proyecto en un proyecto principalnRealizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo originalnMostrar una única ruta crítica para varios proyectosnCómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivosnGrupo de recursosnComparar proyectosn
