Descripción
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INVERSIONES Y TECNOLOGÍA
- Introducción y definiciones
- Gestión del conocimiento
- Auditoría del conocimiento
- Mapa del conocimiento
- El paquete tecnológico
- Componentes
- Clasificación
- El proceso innovador
- Modelo lineal
- Modelo cadena-eslabón
- Modelo abierto
- Gestión de la innovación
- Protección de la innovación
- Colaboración entre empresas
- Transferencia de tecnología
- Innovación y competitividad
- La empresa innovadora
- Innovación estratégica
- Análisis de organizaciones y su entorno
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROYECTOS DE INVERSIÓN: EL PROYECTO
- Proyectos de Inversión
- Concepto y definición
- Clasificación
- Fases
- Contenidos del proyecto y presentación
- Estudio técnico
- Estudio de mercado
- Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
- Expansión y Diversificación
- Ciclo de vida de los productos
- Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
- La oportunidad
- El riesgo y la incertidumbre
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROYECTOS DE INVERSIÓN: ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
- El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
- Objetivo
- Fase de recopilación de datos.
- Elementos del estudio económico:
- El estudio administrativo del proyecto de inversión
- Objetivo
- Elementos que lo componen.
- Evaluación del proyecto
- Etapas de la evaluación
- Evaluación económica
- Evaluación técnica
- Evaluación comercial
- Otros informes
- Conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
- Los Proyectos: Definición y Organización
- El proyecto
- La Dirección de Proyectos
- Características del entorno
- Modelos de organización formal
- Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
- Aplicación de estos modelos
- Proyectos y procesos
- Fundamentos
- LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- Gestión y liderazgo: competencias directivas
- Factores de motivación y elementos de la organización
- EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos
- Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
- Fases del proyecto
- Proyectos y Planificación Estratégica
- El sistema para la gestión de los proyectos
- Proyectos vs. Trabajo Operativo
- Factores Ambientales de la Empresa
- La formalización del proyecto
- Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
- Objetivos de la formalización.
- Formas de la organización del proyecto
- Datos de inicio del proyecto
- Formalización del proyecto
- El equipo de proyecto
- El responsable de proyecto: perfil
- Rol del Director del Proyecto
- Oficina de Dirección de Proyectos
- Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
- Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
- Objetivos del proyecto
- Gestión de proveedores
- Coordinación y seguimiento del proyecto
- Herramientas de gestión
- Relaciones con las partes interesadas
- Estrategias de comunicación
- La planificación del proyecto
- Definiciones
- El diagrama de Gantt
- El proceso de “elaboración, uso y revisión del planning”
- La gestión económica del proyecto
- Términos de gestión económica
- Presupuesto
- La gestión económica:
- Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
- Cash flow del proyecto
- Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
- Tipos y niveles de control
- Proceso de información
- Tipos de riesgos
- Matriz de riesgos
- Gestión proactiva
- Características de la gestión proactiva
- Seguimiento del proyecto
- Generalidades
- Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
- Hitos, fases y auditorias del proyecto
- Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
- Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
- Informe periódico de situación
- Gestión del cliente
- Seguimiento mensual de objetivos
- Los procesos del proyecto
- Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- El cuadro de mando del proyecto
- Cierre del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
- Financiación clásica
- Entidades de crédito
- Socios-accionistas
- Nuevas formas de financiación
- Capital riesgo
- Business
- Otros










