COML0041 INDICADORES PARA ELABORAR UN CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO

Descripción

1. MÓDULO 1. CARACTERIZACIÓN DEL CUADRO DE MANDO PARA EL SECTOR LOGÍSTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS BÁSICOS QUE CARACTERIZAN UN CUADRO DE MANDO COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN Y CONTROL EN EL SECTOR DE LA LOGÍSTICA

1. El cuadro de mando logístico: qué es y cuál es su propósito en la gestión de la cadena de suministro
2. Usos y aplicaciones de un cuadro de mando: su relevancia para la toma de decisiones estratégicas y operativas

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PASOS NECESARIOS PARA IMPLANTAR UN CUADRO DE MANDO EN UNA ORGANIZACIÓN

1. Planificación de un cuadro de mando: desde los objetivos hasta la elección de herramientas disponibles
2. Diseño de un cuadro de mando: orientaciones para una presentación clara y eficaz de la información a partir de gráficos y visualizaciones estándar
3. El cuadro de mando como herramienta de gestión presupuestaria
4. Cuadro de mando, comunicación y motivación en las organizaciones: la importancia del consenso y la transparencia en su elaboración
5. MÓDULO 2. FORMULACIÓN DE INDICADORES Y KPI DE GESTIÓN PARA EL SECTOR LOGÍSTICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DE PASOS PARA LA GENERACIÓN DE UN INDICADOR DE GESTIÓN

1. Variables necesarias para diseñar un indicador
2. Elección de las fuentes de información
3. Delimitación precisa de lo que mide un indicador de gestión y un KPI: su significado y alcance, y formas de presentación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE INDICADORES Y COMPOSICIÓN DEL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO

1. Tipos de indicadores y KPI en logística y ejemplos: indicadores de compra y aprovisionamientos, indicadores de producción, indicadores de almacenamiento y tareas anejas, indicadores de transporte y distribución, e indicadores de logística inversa
2. Composición de un cuadro de mando a partir de la organización de los diferentes indicadores según ámbitos de gestión
3. Aplicación de indicadores de desempeño relacionados con la perspectiva de la sostenibilidad ambiental: KPIs para la medición de acciones para reducir la huella de carbono y para el uso eficiente de recursos